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企業VI系統創新過程首要的是什么？

VI設計創新是一個涉及到企業形象VI各種職能的系統工程，因而要求廣泛的職能聯結。在現代企業的發展中，各職能間的互相溝通和協作是創新成功的關鍵。為了保證形象VI設計創新的效率，企業需要建立一種一體化的聯結機制，聯結的實質是控制、溝通和協作，實現資源、信息共享。

在一體化的聯結中，研發部門與其他部門的聯結尤為重要：它與生產制造職能的聯結，可以接受到關于生產條件和成本核算對新產品約束的信息；與營銷職能的聯結，可以接受到有關顧客需求和競爭對手的適時信息，從而增強技術與市場結合的機會；與外部職能的聯結，有利于企業實現“資源外取”，實現核心能力的突破。

職能聯結一體化的本質是基于開放觀點的組織創新，它反映了在動態復雜性經濟下的企業管理的一種趨勢。

對于我國企業VI設計視覺識別系統創新而言，普遍存在的一個重要問題是職能之間的溝通障礙，這種障礙已成為目前制約我國企業技術創新能力提高的關鍵因素。許多企業表現出僵化的格局，創新效率嚴重下降。其中最突出的弊端之一即在于企業與科研機構的嚴重分離，制造和營銷職能在企業，而研發職能卻大多集中在大學或獨立的科研機構內，這種研發在形象VI設計、空間和產權上的分離是我國技術創新過程首要的機制障礙。

 

 

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