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有關企業VI形象策劃內容介紹之二！

Post by rhtimes, 2013-4-15, Views:

對于企業VI形象策劃的選定，策劃者本人較中意于第一案，但是在大家構想的討論會上，三案都同時被多人所贊同，所以亦將之具體化為三個策劃案。

策劃者若完全無視他人的意見，僅針對第一案立案，一旦此案遭到否決，則策劃陷入僵局。此外，在進行企業VI設計的過程中，常會有其他紛雜的意見產生，策劃者若不未雨綢繆，甚至會遭致無一可立案的情形。

策劃者預先有了第二案乃至第三案的準備，即使第一案被否決，第二、三案仍有獲得實行的機會。另外，在決定選擇哪一個方案之前，策劃者可事先揣摩審議者的反應、意見或喜好，再準備第二或第三案，則勝算的機會較大。

在公司召開的研討企業VI形象策劃的會席上，若企業的審議委員們對策劃者所提的第一案有異議，策劃者可緊接著說：“其實我早就考慮到您會有此高見，所以另外準備了第二案與第三案。”由于副案中已經納入前案之意見與批判，因此審議委員多不得不贊成。

通常較謹慎的策劃者，才會準備第三案，萬一第一、第二案都出師不利，則以第三案取代以爭取通過，卓越的策劃者會為自己接下的每一次設計、策劃案所準備的充分夠。

與其僅提出一案，遭受否決而使策劃主題本身進退維谷，不如通過第二、第三案之助，以使企業的整體風格主題得以通過方為上策。

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