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案例分析
云南白藥品牌延伸之路
一、從云南白藥創(chuàng)可貼起步
   在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，即便是云南白藥這樣一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲苍庥鲞^挫敗。20世紀(jì)90年代以前，云南白藥公司的主打產(chǎn)品還是傳統(tǒng)的散劑，其核心功效是止血，可就在這個(gè)強(qiáng)項(xiàng)上，他們也摔了跟頭。1992年，強(qiáng)生公司的邦迪創(chuàng)可貼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，讓許多中國(guó)人都知道了這個(gè)神奇的小玩意能夠快速止血。由于它簡(jiǎn)單易用，滿足了消費(fèi)者內(nèi)在的需求，在短短幾年的時(shí)間里，中國(guó)快速止血市場(chǎng)上，到處都是邦迪創(chuàng)可貼，云南白藥公司散劑的身影逐漸消失。

    痛定思痛，云南白藥公司開始覺醒在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，如果不進(jìn)行品牌VI設(shè)計(jì)策劃和品牌延伸，無(wú)異于慢性自殺，不僅現(xiàn)有的局面難以維持，而且老的品牌地位也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食，直至喪失。從20世紀(jì)90年代末期開始，云南白藥公司開始有意識(shí)地圍繞其傳統(tǒng)的白藥生產(chǎn)線大做文章，實(shí)施品牌延伸策略。
   2001年，云南白藥公司投資成立上海透皮技術(shù)研究有限責(zé)任公司，主要負(fù)責(zé)云南白藥創(chuàng)可貼與云南白藥膏的研究、生產(chǎn)和銷售，這兩種白藥延伸產(chǎn)品充分利用了消費(fèi)者對(duì)云南白藥品牌的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，保持了傳統(tǒng)白藥的核心功效；同時(shí)，結(jié)合消費(fèi)者使用便利的要求，對(duì)傳統(tǒng)白藥進(jìn)行了深度挖掘改造，保證了產(chǎn)品的創(chuàng)新性和實(shí)用性。

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