◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647 酒店VI設計是勞動密集型企業,人員眾多,工程各異,管理過程精細復雜,加上產品中的服務含量大,要完成酒店VI設計企業的使命和達成酒店VI設計企業的目標,必須建立一個嚴密、合理的運營組織系統。酒店VI設計運營組織系統就是為了達成酒店VI設計經營管理目標,由許多相互聯系、彼此合作的部門和人員共同形成的一個有機整體。
一、酒店VI設計運營組織系統的設置原則和要求
酒店VI設計運營組織系統是酒店VI設計管理體制的核心。酒店VI設計管理體制中的領導管理體制,是以組織機構的存在為前提條件的。建立一個行之有效的運營組織系統,必須正確把握酒店VI設計組織機構的概念、特點及酒店VI設計組織機構設置的依據和原則。
(一)酒店VI設計組織機構的概念和特點
現代酒店VI設計組織機構是為達成酒店VI設計經營管理目標,由許多相互聯系、彼此合作的部門和人員共同形成的一個有機整體。它是一個集體力量,是建立在人員分工、職能分化基礎上的一種組織形式。其特點是: