在該領域的消費品，不需要很多消費者參與不再是消費者誰是全權負責的成功或失敗，但新企業品牌設計的分銷商。在決定是否給予空間一種新的企業品牌設計，它們是那些誰可以導致失敗。 他們是誰的還可能導致過早衰退的一個新的企業品牌設計，如果他們判斷其營業額將過于緩慢。
正因為如此，許多項目的基礎上出色的概念和良好的產品還沒有下來。 現在有新企業品牌設計打擊經銷商自己的新企業品牌設計現在打擊經銷商自己的企業品牌設計還沒有下來，這是向前推進，因為他們的利潤。 現在的問題是，當加權分配百分比的升幅過于緩慢，投資的廣告幾乎或根本沒有影響。 如果這些分布在時間或推遲了新產品在市場上不會旋轉不夠快，從而最終將獲得停止發售后僅僅幾個月。 由于分銷商有這種權力，這是絕對有必要采取的反應時，在考慮到預測一個企業品牌設計的機會取得成功。 一個很好的例子，這是Sironimo 。
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